Звоните с 9:00 до 20:00. т.: +7 965 156-85-05

Портал психологических услуг

   Подписаться на рассылку



Принятие управленческих решений и контроль их исполнения







Вход для клиентов

логин:
пароль:
регистрация

Семинар-практикум

«Принятие управленческих решений и контроль их исполнения»

Автор и ведущая: Елена Николаевна Морозова, заведующая кафедрой профессиональной подготовки бизнес-тренеров Института практической психологии «Иматон», бизнес-тренер, член Межрегиональной общественной организации тренеров и консультантов, консультант по управлению и кадровому аудиту, руководитель службы персонала, управляющий партнер консалтинговой компании, автор и ведущая бизнес-тренигов.

На тренинг приглашаем: руководители высшего и среднего уровня

Цель:

  • Освоить современные подходы к постановке целей и принятию решений в управленческой деятельности.
  • Овладеть практическими навыками анализа ситуации, разработки, реализации и контроля выполнения управленческих решений.
  • Повысить эффективность процесса принятия и реализации управленческих решений в организации.

Содержание программы:

  • Принятие решения — это выбор из имеющихся альтернатив.
    • Связь принятия решений с другими функциями менеджмента.
  • Типы решений и характеристики эффективного решения:
    • Интуитивные и рациональные решения. Решения, основанные на суждениях.
    • Характеристики эффективного управленческого решения: своевременность, подготовленность, адекватность внутренним условиям и условиям внешней среды.
  • Этапы принятия решения:
    • Подготовка к принятию решения.
    • Выработка и рассмотрение альтернативных вариантов решения.
    • Реализация принятого решения.
    • Контроль и обратная связь.
  • Подготовка принятия решения:
    • Методические подходы к выявлению проблем, требующих решений.
    • Анализ деловой ситуации с помощью причинно-следственной диаграммы.
    • Перевод проблемы в задачу. Определение трудностей и ограничений.
    • Преодоление неопределенности. Управление рисками.
  • Способы принятия управленческих решений:
    • Коллективное и единоличное принятие решений.
    • Преимущества и недостатки каждого из вариантов.
    • Выработка альтернативных подходов к принятию решения.
    • Использование критериев при принятии решений. Типы критериев.
  • Групповое принятие решений:
    • Метод мозгового штурма, мягкое рейтинговое голосование.
    • Матрица принятия решений. Метод Дельфи, метод номинальной группы.
    • Развитие творческого подхода к принятию решений.
    • Психологические ловушки при принятии решений.
  • Реализация решений и контроль их исполнения.
    • Планирование и организация реализации управленческих решений.
    • Инструменты планирования: дерево целей и задач, список ключевых событий, диаграмма Ганта (Gantt chart), сетевой график, планирование привлечения ресурсов.
    • Выбор параметров мониторинга реализации решения.
    • Адекватные формы контроля исполнения решений.
    • Корректировка и обратная связь в процессе реализации решения.

На семинаре активно используются различные формы групповой работы: тематические упражнения, мозговой штурм, дискуссии и т. д.


Стоимость: 9900 руб. (01.04.2010 - 03.04.2010)

Вернуться в раздел "Открытые программы, события, мероприятия"
Заявка на участие:
Даты семинара
(пример: 17.08.2018)
Фамилия Имя Отчество
Мобильный телефон
Полное название организации
(если оплачивает юр. лицо)
Рабочий телефон / факс
Электронная почта
Почтовый индекс
Город, улица, дом, квартира
Профессиональные интересы
Основание для предоставления скидки
(студент, член арт-терапевтической ассоциации, делегация от трёх человек)
Выставить счёт
Способ отправки счёта
Выписать квитанцию
(для физических лиц)
Нужна ли помощь в бронировании проживания
Введите ответ: 7+3=
Cекретный код:
Не является обязательным, указывается только при наличии купона с указанным кодом.
   Подписаться на рассылку

© 2009-2017 ООО «Портал психологических услуг» +7 965 156 85 05
olga_lanberg@mail.ru